為貫徹集團公司“精細化”管理的要求，切實推進年度重點工作，4月8日，國資管理中心組織全員前往燃熱房地產公司開展調查研究。
此次調研工作主要圍繞沉淀、休眠資產的梳理盤活，以及法人戶數壓減兩項年度重點工作開展。調研以實地走訪和集中座談相結合的形式開展。在座談會上，與會雙方對當前存量資產消納、股權管理、資產出租管理、法人戶數壓減等工作的開展情況進行了深入交流，調研組對工作中存在的難點問題進行了深刻剖析，全面摸清問題根源，并現場提出了解決方向和具體對策。
燃熱房地產公司表示，此次調研恰如“及時雨”，不僅針對當前重點工作中存在的難題提供了解決思路，還對資產出租、固定資產管理等日常工作機制提出了優(yōu)化建議，為公司的提質增效奠定了基礎。
下一步，國資管理中心將陸續(xù)完成其他子公司的調研工作，注重對調研結果的轉化，形成長效工作機制，并以調研為契機，持續(xù)發(fā)揚“啃硬骨頭”的精神，以“釘釘子”的精神推動難點工作取得突破，為集團公司高質量發(fā)展貢獻力量。
