7月24日，燃氣熱力公司召開安全生產防汛暨工程項目開工工作部署會議，此次會議，旨在將防汛要求嵌入工程開工全流程，實現“安全防汛”與“有序開工”的雙向保障，為汛期工程建設筑牢第一道防線。
會議傳達了集團第二季度安委會會議精神及要求；聽取公司各項工程項目進展有關事宜匯報，并對公司安全生產防汛暨工程項目開工工作進行了安排部署。
會議要求，一是安全監察部、生產部門及工程建設部門壓實安全主體責任，加強場站及現場管理，自查自糾補足短板，扎實日常安全管理基礎，以常態化管理減少突擊壓力；同時深入梳理研究集團安全檢查發現的問題，舉一反三，橫向拓展排查，避免同類問題重復出現。二是深刻吸取近期安全事故，結合公司生產實際，制定針對性防范措施，加強高處作業安全管理，杜絕麻痹思想和違規操作，堅決落實嚴守規程、防護到位、責任到人。三是各生產部門及安全監察部以“防風險、除隱患、保安全”為核心，采取“全面覆蓋、重點突出、閉環管理”的方式，統籌隱患排查、應急準備、責任落實等工作，加強值班值守及監測預警，筑牢防汛安全防線，保障人員安全和生產穩定。四是明確各項工程項目完工時限及各部門協作要求，結合各工程項目實際特點，細化任務節點分組同步實施，確保工程開工即進入“高標準、快節奏、零風險”的推進狀態。五是基層各站所安排專人積極主動對接轄區辦事處及社區，以“提前溝通、化解矛盾、爭取支持”為著力點，聚焦群眾關切，快速響應合理訴求，共商共建，為工程順利推進營造和諧環境。
