2016年12月7日，城發(fā)物業(yè)公司于召開會議，專題部署安全生產(chǎn)工作，并要求從2016年12月7日起，各部門、項目處及時組織開展了自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的問題進行自糾處理。同時，由公司安委會負責人帶領(lǐng)相關(guān)成員對集團辦公樓、金城小區(qū)、康居家園等項目進行了集中檢查，指出存在的隱患，要求相關(guān)項目處對發(fā)現(xiàn)的問題進行限期整改。康居家園項目處對公司及市房產(chǎn)局檢查出的消防隱患進行了專項整改。
為認真貫徹落實總公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署和要求，提升物業(yè)項目安全管理和服務(wù)水平，物業(yè)公司成立了以經(jīng)理為主任，一名黨支部成員為常務(wù)副主任，項目管理處、維修中心負責人為副主任，各部門、項目處負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)置專職安全員，明確工作職責，將任務(wù)落實到各部門、各項目處，分解到人。同時，制定了物業(yè)公司《安全生產(chǎn)工作實施方案》，明確了安全生產(chǎn)檢查重點對象、范圍及工作措施、步驟；制定了安全生產(chǎn)管理制度及應(yīng)急預(yù)案，重點要素集中在項目消防、監(jiān)控、高壓配電、電梯維保、秩序維護、工程維修、防火、防盜等方面。
