8月31日下午，富泰熱力公司組織召開管理制度專題學(xué)習(xí)會，公司副總經(jīng)理王清祥、劉松齡及相關(guān)部室、各分子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，詳細(xì)解讀了《安全生產(chǎn)工作方案（試行）》《員工出差管理制度》《發(fā)票管理暫行辦法》《停供辦理制度（試行）》等文件精神。
會議要求，各單位、部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，夯實責(zé)任，把集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項要求落實到每項工作、每個崗位，盯緊有限空間作業(yè)、主次干道破路施工等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大排查力度，消除安全隱患，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；要嚴(yán)格落實財務(wù)管理各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對出差經(jīng)費(fèi)報銷的內(nèi)控管理，進(jìn)一步優(yōu)化、完善財務(wù)工作相關(guān)管理流程，杜絕違反財務(wù)紀(jì)律現(xiàn)象的出現(xiàn)；要繼續(xù)通過深入扎實的訪民問暖活動廣泛征求用戶的意見建議，著力完善服務(wù)措施，全面提升供熱服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建安全、和諧的供用關(guān)系，要加強(qiáng)和接訴即辦平臺的對接聯(lián)動、及時回應(yīng)每一個訴求，高效辦理每一份工單，做到單單有落實，件件有回音。
